Alinhar a gestão estratégica de pessoas, aos esforços organizacionais com diretrizes adequadamente traçadas, por meio da definição clara das descrições de cargos, plano de salários, mapeamento de competências, construção de políticas, análise de perfil comportamental individual e do cargo, são fundamentais para um processo eficiente e eficaz de construção organizacional.

A partir do diagnóstico em relação aos desequilíbrios na distribuição da força de trabalho versus atividades necessárias para execução dos processos, sobreposições e desbalanceamento na estrutura, são estabelecidos ajustes com foco na simplificação da gestão e dos processos.

Esta atividade contempla a análise das principais dimensões organizacionais contemplando: estrutura, tecnologia, pessoas e processo, tendo como premissa, a aderência as necessidades do negócio e das necessidades estratégicas planejadas.

Transformar e desenvolver uma organização para modelos que criem um ambiente inspirador, subsidiando e aprimorando constantemente a gestão de pessoas.